Consultoria em TI · Curitiba e Região Metropolitana
Ordem na TI de quem cresceu sem planejamento
Diagnóstico do parque atual, plano de investimento para doze meses e acompanhamento mensal em linguagem de negócio — para indústrias e distribuidoras do Paraná que precisam tomar decisões de TI com mais clareza.
Uma consultoria sem conflito de interesse
Não revendemos licenças, equipamentos nem contratos de suporte. Nosso trabalho começa e termina na recomendação técnica.
Fundada em 2017 em Curitiba, a Vertexo nasceu da observação de um problema recorrente em indústrias e distribuidoras do interior e da região metropolitana do Paraná: empresas que cresceram aceleradamente — às vezes dobrando de faturamento em quatro ou cinco anos — sem nunca ter estruturado um plano de TI. O resultado costuma ser o mesmo: servidores antigos sustentando sistemas críticos, backups sem teste de restauração, contratos de terceiros que ninguém sabe ao certo o que cobrem e um orçamento de TI que é decidido por pressão de crise, não por critério.
Por não revender nenhum produto — nem hardware, nem licença de software, nem serviço gerenciado —, podemos indicar o fornecedor que faz mais sentido para o contexto de cada cliente, sem viés comercial. Quem toma a decisão final é sempre o cliente; o nosso papel é estruturar as informações para que essa decisão seja fundamentada.
Atendemos empresas com entre 30 e 300 funcionários, predominantemente nos segmentos industrial e de distribuição, com operações em Curitiba, na Grande Curitiba e em cidades como Ponta Grossa, Londrina, Maringá e Cascavel. As estimativas de prazo e esforço apresentadas em proposta são sempre revisadas após o diagnóstico inicial, porque cada organização tem um histórico, uma equipe interna e um conjunto de sistemas que tornam cada caso singular.
O que fazemos
Três linhas de trabalho, todas orientadas a quem decide sobre orçamento e risco — não à equipe técnica interna.
Diagnóstico do parque de TI
Levantamento documentado de toda a infraestrutura: servidores, estações, rede, sistemas de gestão, contratos de terceiros e práticas de segurança. O resultado é um relatório em linguagem executiva com os riscos identificados, classificados por probabilidade e impacto no negócio. Prazo típico: três a seis semanas, conforme o tamanho da operação.
Plano de investimento em TI (12 meses)
Com base no diagnóstico, elaboramos um plano de ação com prioridades, cronograma e estimativa de custos para o período de doze meses. Cada recomendação é justificada por critério técnico e de negócio, não por disponibilidade de produto. O plano é revisado semestralmente ou quando há mudança relevante na operação.
Acompanhamento mensal com relatório executivo
Reunião mensal com o responsável pela decisão — sócio, CFO ou diretor de operações — para revisar o andamento das iniciativas, apresentar indicadores de TI em formato de negócio e ajustar prioridades. O relatório entregue não exige conhecimento técnico para ser lido.
Avaliação de contratos e fornecedores
Revisão de contratos vigentes de TI — provedores de internet, suporte, cloud, sistemas ERP — com parecer sobre adequação, riscos de dependência e oportunidades de renegociação. Entregamos um documento de posição, não uma planilha de comparação de preços.
Estruturação de política de segurança da informação
Elaboração de política interna adequada ao porte e ao setor da empresa, com foco em LGPD, controle de acesso, backup e resposta a incidentes. O documento é escrito para ser adotado pela operação, não para ficar em uma pasta.
Apoio a projetos de modernização
Participação como consultor independente em projetos de troca de ERP, migração para cloud ou reestruturação de rede — acompanhando o processo do lado do contratante, sem ligação com o fornecedor escolhido. Os resultados dependem do escopo definido, dos processos internos e do envolvimento da equipe do cliente.
Alguns números da operação
Modestos e verificáveis — sem prêmios, rankings ou selos.
Como o trabalho é contratado e conduzido
Etapas claras desde o primeiro contato até o relatório de encerramento de cada fase.
1. Conversa inicial sem compromisso
Uma reunião de até 60 minutos — presencial no escritório do Batel ou por videoconferência — para entender o porte da empresa, os principais sistemas em uso e as dúvidas ou urgências que motivaram o contato. Sem apresentação de produto, sem proposta no mesmo dia.
2. Proposta com escopo e valor fixos
Enviamos uma proposta escrita com escopo detalhado, prazo estimado, valor fixo e forma de entrega. O contrato é por projeto (diagnóstico) ou por período (acompanhamento mensal, com renovação trimestral). Não trabalhamos com contratos de prazo indeterminado sem cláusula de rescisão simples.
3. Execução com pontos de contato regulares
Durante o diagnóstico, fazemos entrevistas com as áreas usuárias e com a equipe técnica interna, além de levantamento direto da infraestrutura. O cliente recebe uma atualização de andamento a cada duas semanas, por escrito.
4. Entrega e validação do relatório
O relatório final é apresentado em reunião, com espaço para perguntas e ajustes de interpretação antes da versão definitiva. A partir daí, o cliente pode contratar o plano de acompanhamento ou seguir com as recomendações de forma independente.
„Quando chegamos à Vertexo, tínhamos três servidores físicos no galpão da fábrica, dois deles sem contrato de manutenção ativo, e um backup que rodava todo dia, mas que ninguém havia testado em dois anos. O diagnóstico levou quatro semanas e revelou que um dos servidores rodava o sistema de faturamento sem redundância nenhuma — qualquer falha de disco parava a emissão de nota. Reorganizamos as prioridades do orçamento de TI daquele trimestre com base no relatório e resolvemos os pontos críticos antes de investir em qualquer coisa nova.”
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns de quem está avaliando contratar uma consultoria independente de TI pela primeira vez.
Vocês também executam os projetos que recomendam?
Não. Nossa função é diagnosticar, recomendar e acompanhar. A execução — compra de equipamentos, contratação de fornecedores, implantação de sistemas — fica com a equipe interna do cliente ou com os fornecedores por ele escolhidos. Podemos participar como fiscal técnico do processo, mas sem assumir a gestão da execução.
A empresa precisa ter uma equipe de TI interna para contratar a consultoria?
Não é necessário. Atendemos empresas sem equipe interna de TI, com apenas um analista ou com times maiores. O ponto de partida é sempre o mesmo: entender a estrutura existente e as decisões que precisam ser tomadas. O plano de ação leva em conta a capacidade de execução real de cada cliente.
Como é feita a cobrança? Há contrato de fidelidade?
O diagnóstico é cobrado por projeto, com valor fixo definido na proposta. O acompanhamento mensal é cobrado mensalmente, com contrato de três meses renováveis automaticamente, salvo aviso de rescisão com 30 dias de antecedência. Não há multa por rescisão antecipada após o primeiro período.
Vocês atendem empresas fora de Curitiba?
Sim. Atendemos regularmente empresas em Ponta Grossa, Londrina, Maringá e Cascavel. O diagnóstico presencial é realizado em visitas programadas; as reuniões de acompanhamento mensal podem ser feitas por videoconferência. Deslocamentos para o interior são incluídos no escopo da proposta, sem cobrança separada por viagem dentro do Paraná.
Em quanto tempo o diagnóstico fica pronto?
O prazo típico é de três a seis semanas após o início formal do projeto. Empresas com operação mais complexa — múltiplas unidades, sistemas legados ou equipes distribuídas — podem requerer prazo maior. O cronograma detalhado é apresentado antes da assinatura do contrato, e qualquer alteração relevante é comunicada por escrito.
O que acontece se a empresa não concordar com as recomendações do relatório?
O relatório é do cliente. Nenhuma recomendação é impositiva, e o cliente pode adotar parcialmente, questionar ou refutar qualquer ponto. Há uma reunião de validação antes da entrega da versão final justamente para alinhar interpretações. Se houver discordância técnica, documentamos os dois pontos de vista no relatório.
Comece com uma conversa sem compromisso
Se a TI da sua empresa cresceu junto com a operação, mas sem um plano, faz sentido entender onde estão os riscos antes de decidir onde investir. A reunião inicial é gratuita e não gera nenhuma obrigação de contratação.
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O atendimento é feito de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h. Mensagens enviadas fora desse horário são respondidas no próximo dia útil. Para projetos urgentes, indique no assunto do e-mail para que possamos priorizar a triagem.
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